Alle, der starter deres egen virksomhed, har en historie. Det gælder selvfølgelig også mig.
Så hvorfor var det lige rådgivning om kinesisk kultur og kommunikation, jeg kastede mig over, da jeg i januar 2008 startede Klar til Kina?
Det kan du læse om i dette interview, hvor jeg på dine vegne stiller spørgsmål til mig selv.
1. Hvor stammer din interesse for kulturforskelle fra?
Det hele begyndte i 1997, da jeg begyndte at lære qigong af en kinesisk mester og hans kone.
Parret var ofte i Danmark, men selv om vi var en gruppe danskere, der gerne ville købe kurser, og et par kinesere, der gerne ville sælge, var det tit besværligt.
“Hvad er der dog i vejen med de mennesker?” knurrede vi, når de endnu engang opførte sig helt anderledes, end vi forventede.
Men sagen var jo, at der ikke var noget i vejen med nogen af parterne. Vi kom bare fra vidt forskellige udgangspunkter og havde vidt forskellige forventninger til, hvad et samarbejde indebærer.
2. Hvorfor startede du Klar til Kina?
I mange år var min interesse for kinesisk kultur mest hobbypræget, fordi jeg havde fast arbejde som redaktør på en stor dansk avis. Jeg havde sådan set ikke forestillet mig, at jeg nogensinde skulle lave andet.
Men i slutningen af 2007 blev der skåret kraftigt ned på avisen, og jeg blev nødt til at finde på noget.
“Jeg ved altså noget om forskellen på danskere og kinesere, som andre kan få glæde af,” tænkte jeg. Så 10. januar 2008 fik jeg et CVR-nummer og sprang ud som selvstændig. Siden har mit primære fokus været at hjælpe danske virksomheder med at forbedre deres samarbejde i Kina gennem kommunikation og kulturforståelse.
3. Taler du kinesisk?
Det er nok det spørgsmål, jeg oftest bliver stillet. Og nej, det gør jeg faktisk ikke.
Ikke ret meget i hvert fald. Jeg kan bestille noget mad på en restaurant og komme rundt i en taxa. Jeg kan diskutere prisen på en vare, jeg gerne vil købe, og pjatte lidt med de lokale i en park. Men jeg kan ikke udfolde mine inderste tanker eller føre en forhandling.
Den viden, jeg har om kinesisk kultur, er mere antropologisk og psykologisk, end den er sproglig. Jeg interesserer mig for andre menneskers værdier og de konsekvenser, disse værdier har for deres handlinger.
4. Hvor tit er du i Kina?
Siden 2003 har jeg rejst vidt og bredt i Kina, fra nord til syd og øst til vest, både alene og sammen med andre.
Da finanskrisen kradsede værst i 2009, valgte jeg at holde liv i min virksomhed ved at tage ture som rejseleder for danske turister. Og det gør jeg fortsat af den simple grund, at jeg elsker det.
De seneste år har jeg derfor været i Kina 5-6 gange hvert år. Jeg kan på nærmeste hold følge, hvordan det kinesiske samfund ændrer sig, og hvad vigtigere er: Jeg har fået masser af erfaring med at samarbejde med kinesiske kolleger.
5. Hvad er det vigtigste, du har lært af kinesiske kolleger?
At regler i Kina tit kun gælder, når der er nogen, der kigger. Ellers gør mange mennesker, hvad der passer dem selv eller situationen bedst lige nu.
For en dansker, der er vant til kun at gå over gaden, når der er grønt lys, og som plejer at stole på kontrakter og aftaler, er det lidt af en udfordring.
Det vigtigste, jeg har lært af mine kinesiske kolleger, er, hvornår jeg skal stå fast på min ret, og hvornår det bedre kan betale sig at være fleksibel.
Den balance er grundlaget for alle mine gode resultater i Kina, og det er den, jeg kan hjælpe dig til også at opnå.
6. Hvorfor skal jeg vælge dig som konsulent?
Du skal vælge mig, hvis du vil vide, hvordan du konkret og praktisk håndterer kulturelle udfordringer i Kina.
Al min rådgivning er baseret på mine egne erfaringer med at samarbejde med kinesere kombineret med en passioneret indsamling af viden fra andre kilder.
Jeg lægger vægt på at være klar og let at forstå og at give dig præcis de råd, du har brug for at vide for at komme videre her og nu.
Hvis du vælger at samarbejde med mig, vil du ikke være i tvivl om, hvad dit næste skridt i Kina bør være.
Skal vi snakke om, hvad jeg kan gøre for dig?
Så ring +45 31 45 65 80, eller send mig en besked i kontaktformularen her: